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来源：区住房和城乡建设局发布日期：2019-04-24
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| 项目 | 具体内容 |
| 项目单位 | 广州市南沙区建设工程质量安全监督站 |
| 主管部门 | 广州市南沙区建设和交通局 |
| 项目名称 | 质量安全监督检查管理经费 |
| 预算金额 | 25万元 |
| 评价分值 | 84 |
| 评价等级 | 良 |
| 主要绩效 | 1、项目产出:（1）完成数量：全年举办全区专题会议4次，举办专项培训6次，全年宣传印刷14次，综合档案整理量1930件。（2）完成质量：各项任务完成率基本达到年初绩效目标，在建工程监督覆盖率100%。（3）完成时效：及时下达相关会议精神，巩固业务知识，提高监管质量。 2、项目效益：项目实施以来，辖区内各在建工程未发生重大安全事故及重大质量事故。上级考核等级为合格。未发生投诉、问责事件，较上一年度无发生显著提升。 |
| 主要问题 | 1、项目低于招投标限额采购及外包服务，未进行询价及比价工作。项目实施过程出现4次采购及外包服务行为，根据《广州市财政局关于印发广州市政府集中采购目录及采购限额标准（2015）的通知》（穗财采[2015]71号），购买服务及采购金额均未超过限额标准，无需进行集中采购及通过招投标程序，但是项目单位进行选择时未经过询价、比价工作。关于第三方机构的价格、质量等比较无文字材料显示，不利于单位进行择优比较及更好地控制成本。 |
| 2、项目前期绩效目标设定不够科学，效益指标难以量化。根据单位《绩效目标申报表》，项目效益指标设定为：提高全区安全生产意识、强化重大危险源监控、推动质量创优、推进创建“平安工地”。效益指标无法量化，指标设定不够科学。 | |
| 整改建议 | 1、项目单位订立《三方比选工作规程》，在政府相关招投标规定下，结合单位实际制定相关规定。在项目需要进行采购及外包服务时编制邀请报价文件，邀请不少于三家符合遴选条件的单位发出邀请。按照项目单位程序进行三方比选，比选程序需保留文字材料。一方面有利于单位择优选择第三方机构，另一方面也有利于单位更好地节约成本，达到最大效益。 |
| 2、修改项目绩效指标，量化项目产出和效益。建议项目单位对绩效目标进行修订，兼顾项目产出的同时注重项目质量，同时在效益指标中增加满意度指标，更好地衡量项目产出及效益。 | |
| 整改及结果应用情况 | 整改情况：1、采纳；2采纳。 结果应用情况：本项目实施以来，辖区内各在建工程未发生重大安全事故及重大质量事故，未发生投诉、问责事件，有效地保障日常监督工作开展，提高监管质量。 |
| 评价机构 | 广州市中大管理咨询有限公司 |
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