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来源:南沙区国资局发布日期:2018-10-31
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公开日期:2018年10月
公开方式:向社会公开
项目 |
具体内容 |
项目单位 |
188bet注册 国有资产监督管理局 |
主管部门 |
188bet注册 国有资产监督管理局 |
项目名称 |
国资监管专项经费 |
预算金额 |
10.50万元 |
评价分值 |
81.05分 |
评价等级 |
良 |
主要绩效 |
1.根据有关规定,聘任7名南沙区国资国企外部董事,任职时间自2016年5月(6月或7月)起至2019年5月17日止,100%完成了聘任区直属国企外部董事的数量目标。通过聘请7名外部董事在一定程度上能完善区直属国企董事会成员结构,使国企企业运行机制更健康,达到保值增值的目的。 2.根据《资产负债表》及《2017年度监管企业上缴国有资本收益凭证》,2017年度本项目所监管企业归属母公司的净资产同比增加20%;2017年度监管企业上缴国有资本收益合计800万元。根据现场核查情况,外部董事参加董事会比率达到100%;各监管企业对外部董事履职情况满意度达100%。 3.董事会制度、监事会制度是符合我国国情的行之有效的国有企业监督制度,本项目的实施对企业法人治理结构的完善,企业运行机制的健康发展提供了外脑支持,能够保障国资监管。 |
主要问题 |
1.项目管理制度不健全。本项目作为经常性专项,在项目实施过程中存在相关管理政策不健全的情况,主要包括:一是项目单位未制定项目风险管理制度,亦未提供针对外部董事履职行为的具体实施方案和奖励政策。二是项目单位未总结以往年度项目建设的成果与不足,未对以后年度项目建设提出具体的改进建议,项目的自我检查机制不够合理。 2.绩效体系不完善。主要表现为:一是绩效指标规范性不足。项目单位设定了8个预期绩效指标,与项目属性直接相关,但指标名称未能明确反映项目建设内容。二是预期绩效指标的有效性存在瑕疵,预期绩效指标的全面性不明显。 |
整改建议 |
1.建立健全项目管理制度。建议项目单位,一是在总结以往年度建设实践的基础上,制定项目风险管理制度,为项目建设提供系统的制度基础保障作用。二是加强对外部董事履职效益的考核。通过对外部董事的职业操守、履职能力、勤勉程度、工作实际和廉洁从业等5个方面对外部董事的工作进行规范。三是落实项目自查纠错机制。根据以往各年度建设实践,全面总结项目建设成绩及不足,并为以后年度本项目持续有效建设提出有针对性的改进措施。 2.提高预算编制科学性、准确性。建议项目单位,在以往年度建设实践的基础上,合理预计本年度预期聘任外部董事人数,合理编制本年年度预算金额。 3.完善绩效指标体系建设。建议项目单位,一是规范绩效指标设置,将项目实际工作内容、考核办法与绩效目标结合,设置个性化、量化指标,并增强绩效指标的有效性;二是落实满意度调研。对国资国企董事会进行满意度调研,既是对外部董事考核的重要组成,也是项目单位及时了解项目建成情况的重要手段。 |
整改及结果应用情况 |
1.根据专家评审意见落实整改措施。细化、分解存在问题,一一对照落实整改。 2.以本次评审意见为标准,结合工作实际,合理化、明细化编制下年度预算经费。并严格按照预算绩效评审要求申报,加强预算绩效管理,提高预算编制科学性、准确性。 3.落实项目责任人,强化职责,规范项目经费使用管理,切实完成预算绩效目标。 |
评价机构 |
广州市中大管理咨询有限公司 |
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